中国合伙人三人性格特点
1、中国合伙人的人物性格
(1)、按理来说，有《中国合伙人》成功经验可以借鉴，剧版《合伙人》是具备了爆款潜质。朱亚文、郑元畅、李佳航都是非常有观众缘的演员，创业题材和内容的稀缺性，都让它在差异化竞争中略胜一筹......如此好牌，为何没有打出期待的精彩？剧版《合伙人》离电影版《中国合伙人》差在哪了？
(2)、徐：天使成长营做过几个尝试，一期班里的一个同学做了一个基金，希望设计出同学深度参与决策的机制，后来发现很难。投资是一个高度专业和且需要敬畏的事情，想投好就像创业能做好一样，非常的不容易。管理早期基金，需要专业且全职。
(3)、成东青请王阳加入一起办补习班，成东青毋忘孟晓骏，让他回国强势加盟，正式开办“新梦想”学校。三人凭借个人魅力，包括成东青的自嘲式幽默教学法，孟晓骏的美国经验和签证技巧，以及王阳的创新电影教学，让新梦想空前成功。
(4)、新东方昔日“三驾马车”中，俞敏洪和王强1980年一同考进北京大学西语系英语专业，两人风格完全不同，王强多才多艺，后来成为新组建的北大艺术团团长，是“绝对的风云人物”；而俞敏洪出身农村，对城市生活充满陌生感。因为都喜欢读书，两个人交往密切。1983年，徐小平来到北京大学团委担任艺术团的指导老师，3人随后产生交集。这样的校友关系在即使徐小平和王强离开新东方后，三个合伙人仍然保持着同志般的友谊。
(5)、管理层的离职短期内对复星是会有影响的，但是我们要把坏事变成好事。经过这次调整，复星集团新生代管理层集体亮相，经过这么多年的培养，复星人才辈出，我们可以给更多年轻人机会。
(6)、生态社群-家庭教育-罗盘辅导站经营方案全程辅导
(7)、范：那四期做下来之后，你最大的感受是什么？
(8)、如果你不能很好地了解自己，不能很好地分析自己的性格，也建议你可以像小冰一样来向阳生涯做一对一职业规划咨询。专业的职业规划师可以为你量身定制，给到符合你性格特长的职业规划，避免你少走很多的弯路。
(9)、只有当真正意识到性格内向不是一种缺陷，性格内向者才能树立起信心，充分挖掘和发挥自身的优势和特长。
(10)、成冬青、孟晓骏、王阳三人跟八十年代莘莘学子一样，怀抱着一个美国梦。申请签证的结果是：两个成功，一个被拒。
(11)、所以内向性格的朋友完全可以为自己创造机会，你们比外向者更善于观察和分析，更善于把握时机，做出及时调整。比如在企业做销售的，可以靠自身多年的经验调整到顾问式销售，做专门的一对一客户跟进。你在学校为学生做心理辅导的，可以考虑报考心理咨询师，进行一对一的咨询。你可能不知道，在参加向阳生涯各类课程的学员当中，有70%都属于内向性格。
(12)、所以这件事导致的结果是，第一创始人内部的股权战争内讧。第二投资人认为这个股权结构不合适，要等到股权调整到健康的情况下再考虑投资的事情，所以后面资本也投不进来。
(13)、资深媒体人，互联网创业新兵。民间公益倡导者，“衣加衣”温暖行动发起人，“天使爱婴行动”公益活动发起人，并创办优酷网时评节目《范炜说新闻》。创新工场创始人训练营一期学员兼班长、碳9学社资深学员；北京大学创业营全国班三期学员、北大光华2016级EMBA107班在读、成长天使网创始人董事长。
(14)、较之范伟，梁信军裸辞引起的震动则要大得多。梁信军和郭广昌可以视为复星集团最早的两位创始人。
(15)、电影《中国合伙人》中有句广为传播又毒害至深的台词：“千万别和最好的朋友合伙开公司”。但是从五同圈子中选到合适合伙人的方式是创业初期寻找合伙人的最靠谱、最高效的方式，尤其在创业前期，寻找到优秀的陌生人的成本是非常高的。当然，合伙人选择和团队的组建需要根据企业发展的不同时期采用不同的人才策略，并不是完全或一直从五同圈子中选择合伙人。
(16)、最后，再次向信军表示最衷心的感谢，你为复星的努力和付出是不可磨灭的！祝福信军！复星永远和你在一起！
(17)、股份约定回购机制的关键是回购价格定多少。因为有一些公司一开始约定说，如果合伙人离职的情况下，双方按照协商一致的价格去回购。所以这里面有几种模式：
(18)、所以绝大部分公司创业团队的股权分配有三个基本特点：第一把创业者当成投资人，钱出完了就不管了。第二只对钱定价，不对人定价，不考虑未来有没有参与这个项目。第三股权只有进入机制，没有调整机制，也没有退出机制。其实这些股权分配，既符合中国的公司法也符合我们工商口制定的章程，还符合传统的股权分配理念。但是这些股权出问题了。
(19)、第家里孩子正好参加英语培训，平时和他妈妈一起去，有一天刚好赶上我送孩子上学，我就想连小孩都去参加英语做培训，干脆我们也做个天使培训得了。我们希望成为中国天使投资人的黄埔军校。
(20)、现在我们AC加速器管理的基金，出资主体也主要是成长营的同学，从目前的投资结果来看，情况还不错。
2、中国合伙人三人性格特点分析
(1)、从合伙人背景资料来看，除5名合伙人不能确定加入阿里的背景及和马云的关系外(不纳入计算范围内)，其他合伙人均与马云是夫妻、同事的亲人、朋友、校友、师生、合伙伙伴等亲密的关系。
(2)、其实这些股权分配，既符合中国的公司法也符合我们工商口制定的章程，还符合传统的股权分配理念。但是这些股权出问题了。
(3)、为什么要折扣回购呢？基于几个考虑，第从公平合理的角度出发，因为资本就是投资公司的未来。5千万、1个亿的估值是认为未来公司值这么多钱，而这个估值是可变的，并不代表你离职的时候就是这个价格。第从公司现金流角度，如果完全按照公司估值，那公司现金流压力很大。第是从公司团队的导向出发，这个导向就是引导大家长期干。这里面用什么价格，是按照公司的不同模式。
(4)、“在复星，只有永恒的企业利益，没有永恒的个人关系。复星不负责培育领袖型企业家、经理人。”梁信军曾表示，宁可多培养一些财务专家、管理专家和营销专家，张瑞敏式的人物毕竟可遇不可求。
(5)、创始人团队内部觉得不公平闹分裂、投资人不愿意投，大家都不满意的情况下，你觉得这个公司能做大吗？所以公司能不能做大倒不是说一个公司的股权结构合理，但凡是能做大的公司，股权结构都是合理的。后来就出现这种情况，股东觉得既然股权结构不合理，那就到外面再设计一家公司，赔钱的事情就交给老同事去做，赚钱的事情自己的公司去做。但是一旦出现这种结果的时候，对所有人而言都不是好结果。而且这种情况很有可能搞成转移公司资产，甚至成为刑事犯罪。
(6)、那么激励股权为什么一定要预留呢？激励股权不是说一定得预留，只是建议大家预留。预留主要能解决两个方面的问题。第一个是充当调整机制。很多创始人刚开始创业的时候，找合伙人其实没有多少选择余地。只是觉得凑合就一起干了，但是过段时间，你发现这个人只能算是一个中层管理人员。
(7)、“城市合伙人-师资精修营”实现了5层(人才人性)核心技术的突破，6大(生命生涯成长)工具系统的交付，人工智能相片识人技术检验应用，100课时线上直播体系化课程讲授，2020年3月对外正式招募第一批城市合伙人。
(8)、这组关系中，男性的觉醒是以女性的抛弃为前提的，换句话说，男性身份意识被女性建构着，没有苏梅和露西的背叛，也许成东青还是一个唯唯诺诺的小人物，王阳依旧是一个愤世嫉俗的文艺青年，他们的梦想也就无法被激发。因此，从这个意义来说，苏梅和露西两位女性是“新梦想”的催化剂，她们让男人难堪，并参与了两位男主人公身份的建构。
(9)、过去互联网对产业的渗透还是比较表面，但是现在在往产业深度渗透。未来整个产业界会发生最深刻的变化。通过人工智能，对客户需求了解更准确，另外在制造方面，能够进行柔性化改造。第三点，要对M端进行智能化改造，必须对上游供应链发生更大的变化。
(10)、为什么要折扣回购呢？基于几个考虑，第从公平合理的角度出发，因为资本就是投资公司的未来。5千万、1个亿的估值是认为未来公司值这么多钱，而这个估值是可变的，并不代表你离职的时候就是这个价格。第从公司现金流角度，如果完全按照公司估值，那公司现金流压力很大。第是从公司团队的导向出发，这个导向就是引导大家长期干。这里面用什么价格，是按照公司的不同模式。
(11)、公司老大占51%的股权，合伙人加在一起占34%的股权，员工预留15%的股权。这种模型下除了少数几个事情，比如说公司要不要增加资本，要不要解散结算，要不要更新公司章程，其他绝大部分事情老大一个人就能拍板。
(12)、就在业绩发布会前夜复星国际连续发布几份公告，令人侧目的是公司创始人、副董事长和首席执行官梁信军辞去一切职务。同时辞任的还有复星国际董事及高级副总裁丁国其。
(13)、第对于已经工作多年的职场人来讲，你会说你的工作性质就是要跟许多人打交道。已经选了行业从事多年，不可能再像刚刚毕业的大学生那样有慎重选择的时间和资本；虽然做得很不开心，很压抑，压力很大，但说换行就换行，这也不切实际。
(14)、性格内向不是缺陷，不是你的错！先要纠正错误认识
(15)、很多毕业生一味瞄准高大上的企业，削尖脑袋往里钻，未必是件好事。很可能最后会耽误了自己一生的职业发展。什么是好工作？只有最适合你的才是好工作。建议毕业生朋友们不要好高骛远，先冷静下来，分析一下自己属于哪种性格，有哪些优势特长。人最欠缺的往往不是了解别人，而是你自己。
(16)、限制性股权简单来讲，第一它是股权，可以直接办理工商登记。第二它是有权利限制的，这种权利限制可以四年去兑现。而且中间离职的情况下，公司可以按照一个事先约定的价格进行回购，这就叫限制性股权。限制性股权的限制就在于分期兑现，公司可以去回购。
(17)、所以现在这个时代人在创造最主要的价值，钱只创造一部分价值。那么传统模式的股权分配难以适应了，我们就要重新考虑股权分配了：第一既要对钱定价，也要对人定价；第二对钱定价是对股东历史贡献的认可，对人定价是对股东未来贡献的认可。第三股权，特别是人力占的股权，既要有进入机制，也得有调整机制和退出机制。
(18)、公司高层曾经表示会暂停在欧洲和美国的地产投资，暂停时间会是多久？未来地产投资机会在哪里？
(19)、如果我们选具体投资项目的话，除了判断创业者个人条件，可能还要加一条：我们的AC加速器投资孵化项目，会按照三个原则来决定是否适合投资。第创业者靠不靠谱，就是我们刚才聊的这些；第项目是在我看好的一个发展方向上；第希望投资的这个项目能真正帮到创业者，如果投完了之后发现，这个事帮不了他，这个事可能也就算了。
(20)、合伙人要给伙伴空间，不要什么事情都自己说了算，让伙伴觉得非常强势，也不要过问伙伴的太多私事，给别人一定的隐私空间
3、中国合伙人中他们三个人具有哪些素质
(1)、康岚、龚平和王灿这三位同学，也增补为复星的新任执行董事。他们更加年轻；已经在复星工作了一段时间，能够快速理解和践行复星的战略；从某一块具体的业务起步，都在各自领域取得了优秀的成绩。
(2)、小汇说：股权分配是很多企业的难题，给谁多给谁少，每个人都心里都有小算盘。而因为股权分配所导致的问题也大把大把的出现，今天小汇就分享一篇干货，总共6000字，4张图，阅读需要15分钟。来源：以太学堂(xuetang2014)，授权HRGO发布
(3)、如果你渴望实现以下一个或几个目标：人生精修，职业转型，开拓新事业，讲授性格罗盘课程，那就请参加“城市合伙人-师资精修营”吧，这些你都可以实现！
(4)、投稿请发送至邮箱：tougao@headscm.com
(5)、首先我们说说成东青是三个人中最朴实、最踏实，也是最艰难的人，能忍辱负重终成大业的中国式枭雄。成东青看似“土鳖”，甚至有些唯唯喏诺，可他却是最令人捉摸不清的一个。一个深藏不漏，永远都那么冷静、淡定的一个。他有着常人所没有的毅力，他其实是很聪明的一个人。凭着他的智慧和努力才有了最后的成功。
(6)、在技术创新公司中，有一种做法是从业务的里程碑去倒推，比如将公司的最简化可实行产品(MVP，minimumviableproduct)作为第一个产品里程碑，去计算研发出这样一个MVP产品需要多少合伙人——这是很多创业公司早期会使用的方法。
(7)、在度过创业掘金期后，四人之中范伟负责复星旗下地产业务，2013年5月复星国际发布公告，范伟辞去复星国际执行董事、联席总裁等职务。在3月28日的公开信中，曾经的四兄弟之被称为“等创始人”，不论郭广昌还是梁信军，对于创始人人团队的描述主要提及郭、梁、汪三人。
(8)、改革不停顿，开放不止步。40年来，在改革开放取得举世瞩目成绩的同时，互联网行业也乘着改革开放的春风完成了初创。但故事还远没有结束，《中国合伙人2》中程序员楚振辉、秦磊和投资人徐顺之创业后继续面临守业、行业升级等诸多问题。这个伟大时代的创业者们还会继续与时代同行，创造出更多让世界刮目相看的新的更大奇迹。
(9)、工作经历：2000—2002：天津磁卡股份有限公司；2002—2007：天津新纪元风险投资公司，协和健康医药产业发展有限公司；2007—2009：中关村高科技产业促进中心；2009—2015：中科金集团；2015—AC加速器，天使成长营
(10)、新梦想再扩规模，成东青被媒体和青年塑造成为留学教父，不由自控的散发着一股从土鳖蜕变成领导者的光芒，让孟晓骏看不过去，二人渐貌合神离，王阳左右做人难。
(11)、黄晓明饰演的成冬青是农村出身的孩子，高考两次落榜，考上北大后申请美国深造还被拒签了三次，后来机缘巧合下创办了一个英语补习班新梦想，受到了不少人的欢迎，成为学子口中的留学教父。在现实生活中，成冬青的原型就是俞敏洪，俞敏洪两次高考失利后考进北大，后留校在北大担任外语系教师。
(12)、这种模型的典型分配是创始人占三分之二以上，即67%的股权，合伙人占18%的股权，预留团队股权15%，这就叫绝对控股型。绝对控股型适用于创始人投钱最多，能力最强的情况。在股东内部，绝对控股型虽然说形式上民主，但是最后是要老板拍板的，所有人反对的事情他都能做。
(13)、徐：用我自己话的解读就只有四个标准：财富自由，时间自由，有助人的心愿和能力。
(14)、然后考察的就是整个创始团队，团队成员跟创始人的能力可以互补。
(15)、随着创业的火热，也出现了很多新兴的基金，但很多基金是有募资能力和强投资意愿的人发起设立的，缺乏投资的经验，甚至也缺乏投资的能力。早期投资是高风险、长周期、低概率的事，是高度专业和需要敬畏的工作。去年，我在业界第一个提出，孵化器的冬天来了。现在，我个人觉得，很多早期投资机构的日子也会难过。未来会面临调整甚至淘汰。
(16)、针对于有限合伙。老板可以把合伙人、员工的股份，放在员工持股平台上。通过这种方式，老板可以把合伙人跟员工的股权全部集中到自己手里面。因为有限合伙分为普通合伙人和有限合伙人。普通合伙人即使持有万分之一的股份，这个持股平台里面股份都是他的，他可以代理有限合伙的权利。有限合伙人主要是分钱的权利，基本是没话语权。
(17)、去年年底中资海外并购政策收紧，对于复星集团人民币置换是否受到影响？
(18)、但从另一方面来看，剧版《合伙人》中我们可以看到演员自身突破，撕掉了以往观众给予他们的标签，在主人公离开大学，步入社会创业的剧情相比较之前的在大学里尴尬的剧情有了好转。如果《合伙人》后面播出的剧情创业线与情感线处理得当，以相辅相成的关系推动故事发展，人物冲突符合内在逻辑，虽然无法超越电影《中国合伙人》的成绩，但口碑逆袭也大有可能。
(19)、携程创业四君子中，除CEO梁建章是复旦毕业的，沈南鹏、范敏、季琦均是上海交大校友。早在1982年中学生计算机竞赛上，沈南鹏和梁建章这两个数学“神童”同时获奖，从此产生交集。1999年春节后的一天，梁建章与季琦、沈南鹏等上海交通大学校友聚会，几个年轻人就互联网话题热烈地讨论了一夜。最后的结论是：一起做一个向大众提供旅游服务的电子商务网站。交大校友关系是携程合伙人团队的链接纽带。
(20)、其中，汪群斌自3月28日起调任复星国际首席执行官、薪酬委员会委员，执行董事陈启宇、徐晓亮同时获任联席总裁，而王灿、康岚、龚平则同时获任执行董事及高级副总裁；同时，李开复任独立非执行董事、薪酬委员会及提名委员会委员。
4、中国合伙人分析三位主人公的性格特点
(1)、去年我们归属于母公司净利润增长了7%，利润过百亿,这个成绩我还算满意。对于做企业来说，永远需要往前看。我们建立了全球合伙人机制，有一批优秀的团队进入复星，新生代管理层更加年轻国际化，可以担当未来发展的重任。
(2)、第还是希望这个人对项目有很深的理解，要清楚这个项目的模式是什么，发展路径是什么，一二三四五每一步大概怎么弄，要有一个清晰明了的具体规划。
(3)、法律关系上来讲，这是投资人跟创业者个人股份之间的关系，不是跟公司之间的关系。这个钱进不了公司账户，而成为创始人个人变现，不是公司融资。第二一旦卖老股份，投资人出很高的溢价进来，你马上就面临很大的一笔税。所以我们不建议一开始给投资人预留股份，可以进来以后大家共同稀释。
(4)、梁信军此番突然辞职，对复星集团不啻为一枚重磅炸弹。3月28日晚，郭广昌、梁信军都给员工发布公开信，将辞职委婉地说成“休息”。
(5)、法律关系上来讲，这是投资人跟创业者个人股份之间的关系，不是跟公司之间的关系。这个钱进不了公司账户，而成为创始人个人变现，不是公司融资。第二一旦卖老股份，投资人出很高的溢价进来，你马上就面临很大的一笔税。所以我们不建议一开始给投资人预留股份，可以进来以后大家共同稀释。
(6)、三人跟八十年代莘莘学子一样，怀抱着一个美国梦。申请签证的结果是：两个成功，一个被拒。
(7)、总体来说，剧版《合伙人》无论从深度，还是细节处理离电影版《中国合伙人》都有一定的差距。为了加强戏剧的张力，而脱离现实的剧情好比强扭的瓜-------不甜。感情戏的处理也不免落入“多角恋”的俗套当中，入物关系不能够很好的推动剧情的发展。
(8)、通过跟小冰的沟通交流，我们能感到他很有实力，具备很强劲的竞争力。他对那家公司的业务有很多独到的看法，渴望表达自己的观点和想法，获得领导和同事的认可。但不知为什么每次轮到他发言，都很难有效地表达出来，时间一长，导致领导和同事都对他产生误解，认为他对工作不积极、不主动、缺乏沟通能力，领导不止一次地批评他。渐渐地，小冰变得越来越没自信，工作热情也越来越少。眼看六个月试用期已经过了一半，小冰的内心是崩溃的，他很渴望留在公司继续发展，但他这样的表现要转正是很难的。
(9)、这种承受能力一方面是心理上的，当公司的发展遇到困境时，有没有决心解决问题？另一方面，风险承受力指的是实际的资源和能力，即能不能帮助公司渡过难关？另外，在遇到资金周转困难时，合伙人是否做好了一段时间内拿不到钱的准备？
(10)、我们常会给创业者一些提醒，比如说我们几乎每周都会和创始人聊一聊，可能聊10分钟，也可能聊半小时：进度和你之前有没有大的偏差？如果有偏差的话，问题是什么？现在的人员有没有变动？你的钱还够花多长时间？我觉得第一个就是在创业思想和工作方法方面的提醒。
(11)、最典型的是京东。京东上市之前。烧了很多钱，刘强东的股份很少。所以对于后来的投资人都有前提条件，就是要把投票权委托写好。刘强东在上市之前有20%的股份，但是有50%的投票权利。
(12)、(B板块)生涯教练系列：天性解码-健康卓越
(13)、梁信军因为身体原因离开了复星集团。他在复星工作已经25年了，我们一直不离不弃，兄弟情深。25年来对他要求一直很严格， 他也为复星作出了贡献。
(14)、第四种模式是干满一年兑现四分之剩下的在三年之内每个月兑现48分之一。这种模式首先干满一年才可以兑现，其次每干满一个月兑现一个，算得比较清楚。这几种模式其实对团队来讲，是不同的导向，可以根据自己的实际情况进行选择。
(15)、三人跟八十年代莘莘学子一样，怀抱着一个美国梦。申请签证的结果是：两个成功，一个被拒。
(16)、复星是一家战略驱动的投资机构，我们会关注区域性投资机会，但是我们更关注集结我们优势资源，围绕富足、快乐、健康打造我们的战略投资，为他们赋能。除了欧美地区，我们会更加看重印度、俄罗斯、巴西等新兴国家机会。
(17)、徐：我觉得如果说作为创业者要选择好自己的创业方向，我个人觉得至少要做到两方面：热爱且擅长。做你喜欢的事，不光是当做赚钱的机会，要能从中找到乐趣，创业首先还是要热爱这个事情本身，还得要擅长，这与创业者自己的性格特点，积累的资源，做事情的方式和风格等等息息相关。
(18)、徐：挺多的，现在有将近20个学员在转型做职业投资人，新发展起来的基金有二十多支，还是挺猛的。
(19)、所以绝大部分公司创业团队的股权分配有三个基本特点：
(20)、邓超在《中国合伙人》里面饰演孟晓骏，他的原型是徐小平老师，就像电影中成东青励志要成为孟晓骏，而后是不断地读书和努力学习，可见身边如果有个出色的朋友是多么重要。
5、中国合伙人三人的性格特征
(1)、“从职涯角度切入对生命的洞悉，同学之间深度互动、了解，两天时间就让大家形成了一个高互赖的团队，太超出想象了。”
(2)、还记得刚和信军一起创业的时候，他真的挺瘦；但后来，因为工作压力，我看着他慢慢变胖；再后来，信军和柳传志打赌，又痩了下来。这一路风风雨雨、胖胖瘦瘦，二十五年走下来，一路兄弟情谊，沉甸甸的。