早会游戏大全100例
1、三分钟暖场小游戏
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(2)、SAP系统简介及齐鲁ERP实施情况汇报(精).ppt
(3)、这是个简单的游戏，但又是绝对具有挑战的游戏。人数：5-10人规则： 所有人围成一圈，需要共同完成一件任务——数数。数数的规则是每人按照顺序一个人数一个数，从1数到遇到7或7的倍数时，就以拍巴掌表示。然后由原来的逆时针顺序改为顺时针开始数。 比如，开始按顺时针方向数到6以后，数7的人拍一下巴掌，然后按逆时针方向数当数到14的时候，拍一下巴掌，方向又变为顺时针，如此类推，直到数到 数错的人可以罚酒或者分小组进行竞赛。
(4)、Accenture-组织设计指导思想.ppt
(5)、罗兰贝格：中国五矿集团战略发展规划.pdf
(6)、ISO45001-2018职业健康安全管理体系培训课件.pptx
(7)、BIQStrainingmaterial-Supplier.pdf
(8)、夹乒乓球 两个组，每组3个人，在限制线外将20个乒乓球夹起，并放进指定范围，球跳出重夹，先夹完为胜。输方全组为大家表演一个节目，每个人都参与。
(9)、对于每个问题，回答者都务必选取其中一个答案。最后，主持人请回答者自我看看黑板上的主题，回答的最搞笑者胜出。
(10)、抢椅子啊，分两组，每组6——8个人，椅子比人数少一把，然后大家围着椅子转，听到坐下就抢位子，每轮淘汰一人，依次1/8决赛。决赛，剩下最后一人获胜，有奖品，输的人得表演节目，或参加下一个游戏。
(11)、长安汽车-MLQOS-L4评估标准.pdf
(12)、培训资料-宝马精益生产(BMW-VPS)培训.pptx
(13)、生产计划与生产管理+(存货基本概念).ppt
(14)、MES技术及其应用-5西门子MES.pdf
(15)、精益生产教材(高层管理人员培训教材).ppt
(16)、MES基础与应用_认识数字化车间和MES.pptx
(17)、规则：每组派两名队员将一个皮球夹在两人之间，向前行走，进行接力比赛。在行走过程中球不能够落地!看那一队在最短的时刻内将行程走完(球)
(18)、工业企业管理文选(第7辑)经济核算.pdf
(19)、完整目录如下，任意单份可免费分享，文末有GET方式。
(20)、工业企业管理文选(第6辑)财务管理.pdf
2、十大最好玩的游戏
(1)、第一阶段：一个人带眼罩行走，另一人手牵手，可以提示；
(2)、世界级制造(WCM)在箭牌的最佳实践.pdf
(3)、IPD流程管理-IPD能给企业带来什么好处？.pptx
(4)、队员背靠背，夹住气球，从起点运到终点，终点放有一个椅子，到终点以后要把气球放到椅子上坐爆，再返回起点继续夹气球，可以在队友坐气球的同时，另一个人回起点准备气球。注意：如果在跑动过程中气珠落地或因其他原因提前爆炸，要回到起点重新运气球。
(5)、一人(女)的左、右腿分别与另两人的右腿和左腿绑在一起，在起跑线上一字排开。
(6)、遵义供电95598客户服务中心QC小组.ppt
(7)、战略梳理、集团管控模式分析及管理诊断报告.ppt
(8)、Continuous+improvement.ppt
(9)、中石油高危作业系列：受限空间作业管理.pptx
(10)、河南理工-物质场分析与技术进化定律.ppt
(11)、麦肯锡运营转型系列20整体设备效率.ppt
(12)、游戏规则：所有人围成一圈，需要共同完成一件任务——数数。数数的规则是每人按照顺序一个人数一个数，从1数到遇到7或7的倍数时，就以拍巴掌表示。如果有人报错数或遇7没拍手则惩罚。
(13)、APS-Man-MachineSeparation.ppt
(14)、TQC主题研究--发现问题点及解决方法之活动.pptx
(15)、工厂车间企业SQCDP看板运行指南.pptx
(16)、军工专题、溯源机制、奢侈品轻奢、驾培趣学车、电竞类、
(17)、自然教育、跟谁学、儿童教育培训蓝海市场、教育培训获客策略、
(18)、因为难度稍大，所以可以在某人积累两次错误的时候再给予惩罚。
(19)、例如:所有人已做好准备，主持人首先向被提问的人问“你喜欢穿职业装的，还是非职业装的?”如果选择穿职业装的，则穿非职业装的坐下;“喜欢穿皮鞋的，还是不穿皮鞋的?”如果是不穿皮鞋的，则穿皮鞋的坐下，以次类推
(20)、创意婚礼策划方案婚礼必备搞笑小游戏.doc
3、比较新的晨会无道具游戏
(1)、任职要求：身体健康，吃苦耐劳，服从安排；有耐心，做事认真、仔细，责任心强；有良好的职业道德，具有团队意识。岗位职责：管理仓库内......
(2)、长安汽车：精益制造的14项管理原则.pptx
(3)、Lean+Production_Kaizen_5S.ppt
(4)、模仿电视节目里的，后面举牌，一个人解释，一个人猜，虽然简单，但是效果不错，关键是看你在后面牌子上写的是什么，往往一个好题会达到意想不到的效果哦。
(5)、参与的人围成一个圈，伸出双手，左手成半握拳状，右手伸出食指来，然后所有人都是右手食指放在你右边人的左手圈里，主持人喊123开始，每个人都是左手尽可能的去抓住你左手边人的右手食指，而右手食指要尽可能的逃脱你右手边人的握拳动作。
(6)、兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。
(7)、组织者准备一句较长且绕口的话(如：两点是冰三点是清四点是点两点是冷三点是澄四点是蒸这样的字知多少)，各组(每组不少于12人)派一名代表上前默记住这句话，回去后在规定时间内通过“交头接耳”的方式从第一个人传达至最后一个人，然后由最后一个人将他听到的内容读出，最后再由主持人公布原话。
(8)、精实生产衡量指标价值流分析(PPT156页).ppt
(9)、BODY-TPM(自主维护)活动手册.pptx
(10)、随着疫情的突然而至，2020年在电影撤档、线下实体店闭店、假期延长、开工延后、开学推迟、旅游终止等的大环境中，颤颤巍巍地拉开了新年的幕布。近来，诸如中小企业要倒下一大波、裁员潮即将到来、中国经济遭遇重创等报道和预测层出不穷，配合着萧条的城市街道，公众被一股巨大的悲观情绪所笼罩。
(11)、KanbanPullSystemsA-B-C.ppt
(12)、游戏道具：准备一些牌子，上面写上每个组的编号，或者每一个乒乓球拍上写一个编号
(13)、邮箱：642237471@qq.com联系人：潘小姐致电请说明来自全从化直聘
(14)、7天连锁酒店集团的SWOT分析与五力模型.doc
(15)、麦肯锡-解决问题的基本方法七步成诗.PPT
(16)、没有被抓到的伙伴可以回到自己的坐位，被抓到的伙伴站在大家面前，排成一排，而且身边必须是异性(如果人员有限也没关系).讲师拿出来一张名片对大家讲：平常我们见客户都是需要递名片对吧?大家是怎么递呢?(伙伴们会说怎么怎么样，讲师可以做出这样的动作—这么简单，不用写了吧.^-^)那么今天呢，我们换个方式递名片.用上嘴唇和鼻子来递名片.这时讲师先示范一下，动作最好夸张点(像接吻一样的，把名片夹在鼻子和上嘴唇中间.)规则：手不能碰到名片，从第一位伙伴传到最后一位伙伴.名片要竖着，要不真成KISS了.(讲师不要说方法，手不能碰到名片，但是手指可以顶着上嘴唇)
(17)、罗兰贝格：产业园国内外领先案例分析.pdf
(18)、中石油高危作业系列：受限空间作业管理.pptx
(19)、精益管理理念的启示(汽车集团内部资料).ppt
(20)、拉动式生产系统Pull-System.pptx
4、不离开座位的室内游戏
(1)、八个队分成四组，两队一组，每队出一或两人参加。
(2)、5S现场管理的50个疑难问题及解答.doc
(3)、中石油高危作业系列：临时用电作业管理.pptx
(4)、Shop+Floor+Management,+5S,+Visual+Control+pptx
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(9)、Lean+Production_Kaizen_5S.ppt
(10)、Lean-古德里奇培训资料05-增值非增值.pdf
(11)、Lean-古德里奇培训资料18-自働化自动卸载.pdf
(12)、企业培训团队拓展训练游戏大全(插图).doc
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(14)、五险|提供食宿|加班补助|节日福利|带薪年假|晋升空间|年度旅游|定期体检
(15)、罗兰贝格：公司战略实施方案最终报告.pdf
(16)、来个BINGO游戏吧。一张纸。100个问题10×首先回答完一行或一列的有奖。问题为对班级成员特点的描述。请描述对象签名方为答对一道。
(17)、007：开始一人发音"零"随声任指一人，被指的人随即发音"零"再指另外一人，第三个人则发音"柒"，随声用手指作开枪状任指一人，"中枪"者不发音不作任何动作，但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音，而扬手作投降状。
(18)、QC七手法之关连图+亲和图+矩阵图+系统图.ppt
(19)、讨论交流：大家在迈第三步的时候有什么感觉，当有人快要被挤出的时候你是怎样做的?你们认为要做成功这个游戏我们应该怎么做?
(20)、游戏规则：让所有队员围成一个圆圈，从1—100报数，其中是55和95的那两个人出来，以剪子石头布定输赢，输的一方追赢的一方，开始进行贴烧饼。