企业文化口号标语大全
1、企业文化口号标语大全集
(1)、人是做任何事情的主体，人才是企业发展的源动力。
(2)、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
(3)、高标准，精细化，零缺陷，是企业对职工的基本要求，也是职工基本的工作态度。高标准是前提条件，精细化是基本要求，零缺陷是终极目标。三者环环相扣，缺一不可。
(4)、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
(5)、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
(6)、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
(7)、持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新
(8)、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证
(9)、严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化。
(10)、精心组织，依靠科学，严格管理，建设世界一流铁路
(11)、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
(12)、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
(13)、10为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
(14)、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
(15)、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
(16)、诚信(Integrity)、专业(Professional)、创新(Innovation)
(17)、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
(18)、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流。
(19)、充分发挥d员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。
(20)、没有不行的市场，只有不行的思想；没有不行的员工，只有不行的领导
2、经典企业文化标语口号
(1)、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
(2)、有了顾客的成功，才有我们的成功，有了员工的成功，才有企业的成功
(3)、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
(4)、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
(5)、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
(6)、以优于国内、国际标准的厂控标准，满足顾客对产品实物质量的期望和要求。
(7)、精细化，零缺陷，是企业对职工的基本要求，也是职工基本的工作态度。高标准是前提条件，精细化是基本要求，零缺陷是终极目标。三者环环相扣，缺一不可。
(8)、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑!
(9)、管理我是标杆、作风我是典范、培训我是教练、企业我是品牌
(10)、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
(11)、持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新。
(12)、发挥工会职能作用，组织广大职工参与创建活动
(13)、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
(14)、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
(15)、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。
(16)、围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采!
(17)、公司有正气、队伍有士气、创业有志气、经营有业绩。
(18)、充分发挥d员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。
(19)、围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采。
(20)、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
3、企业文化的口号大全
(1)、爱护自己，就像爱护自己的家园一样;请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。
(2)、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
(3)、充满热情的工作态度是自我增值和企业前进的重要因素
(4)、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
(5)、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
(6)、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
(7)、买回来东西不是本事，让东西不退回去才是能赖。
(8)、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
(9)、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
(10)、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
(11)、ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
(12)、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
(13)、顾客的需求就是我们奋斗的方向；客户的满意就是我们工作的目标
(14)、遵崇科学、爱岗敬业、恪尽职守、诚实守信、稳健经营
(15)、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现。
(16)、让股东、员工、客户、社会都满意是我们责任。
(17)、让股东、员工、客户、社会都满意是我们责任。
(18)、1不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求
(19)、外树形象，提升企业竞争力;内强素质，激发职工创新力。
(20)、1勤俭节约、爱护公物，以厂为家，共同发展。
4、企业文化囗号
(1)、生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。安全第预防为主；安全是生产经营的本质需要和必然要求，只有在职工的生命安全得到切实保证、设备设施正常运行得以保障的情况下，企业才能持续、健康、和谐地发展。
(2)、经营理念：追求卓越无止境、与时俱进创未来！
(3)、尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。
(4)、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
(5)、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的.只是我们自己”。
(6)、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第应是设计师；第应是牧师。”
(7)、兵马未动，粮草先行，后勤保障必须做细、做实，先行一步。
(8)、原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
(9)、天道酬勤，凡事感恩，滴水之恩，当涌泉相报。
(10)、主要原因是这些企业文化建设者忽视了企业文化建设的自然规律，急于求成，将工作目标定得太高，直接导致相关工作严重脱离实际，做了一些不切实际的工作，当然达不到预期有效果。笔者认为要全面、扎实地开展企业文化工作，必须研究企业文化和公司的现状，让企业文化在矛盾中前进，在碰撞中提高，让公司的一些行为成长为行为文化，让公司一些个人化的思想逐渐沉淀为公司的文化导向，这样我们的文化建设才能真正达到效果。
(11)、开拓、创新，立足市场求发展;优质、高效，用心服务为用户。
(12)、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
(13)、主动承担责任积极解决问题上级亲睐于你同事向你看齐
(14)、办公室 行政部 后勤部 口号
(15)、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!
(16)、企业拧成一股绳，企业搏尽一份力，企业狠下一条心，企业共圆一个梦。下面是我为你们整理的公司企业文化标语，希望你们能够喜欢！
(17)、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
(18)、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
(19)、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。
(20)、为了你和周围人的健康着想，营造一个无烟的环境，请戒掉吸烟的恶习。
5、公司企业文化口号名句
(1)、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第应是设计师；第应是牧师。”
(2)、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
(3)、1态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
(4)、再好的种子，不播种下去，也结不出丰硕的果实，每个企业都有自己的文化。下面我为你们整理了有关企业文化的标语口号，希望你们能够喜欢！
(5)、在产品质量上，我们与制造部是对立统一的综合体。
(6)、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
(7)、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
(8)、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
(9)、坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产责任制。
(10)、信誉至上，用户第质量满意，交货准时，愿与您真诚合作、携手发展。
(11)、持续创新是企业生存和发展的源泉和动力，创建最具竞争力的中厚板精品企业，必须营造浓厚的创新氛围，始终支持职工创新，创新技术、创新管理、创新制度、创新环境；对创新工作中出现的失败，要理解、宽容，更要鼓励，使创新成为一种品质、一种精神、一种风尚。
(12)、10面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合
(13)、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
(14)、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
(15)、企业文化的核心部分必须在时空上全面有序表现。
(16)、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
(17)、承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前
(18)、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
(19)、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题)。
(20)、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
(1)、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
(2)、大力加强d风廉政建设，促进企业健康持续发展。
(3)、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。